在一个团队项目中,成员们最初只是被分配了被动的角色,如接收信息并按照指示行事。随着项目的进展,他们开始主动思考,提出问题和建议,并寻求解决方案。他们开始主动参与决策过程,并积极与他人合作,以实现共同的目标。
从主动到被动的例子:
在一个商业谈判中,一个公司主动提出一个苛刻的条件,试图迫使对方接受。然而,如果对方拒绝,该公司可能会被迫接受对方的条件。在这种情况中,公司从主动谈判转为被动接受。
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